政治的價值觀
荒野李偉文在他的部落格上寫了一篇『如何培養孩子的價值觀』，尤其值得新家長一讀。
強調新家長，因為人之初性本善，必須在他還是善的『人之初』那珍貴的孩童時期，用適合這些新家長的生活環境，以及新家長希望他的小孩將來是個什麼樣的人，這樣的觀念，來餵養這些小生命，來建立孩童的初期印象。就像電腦記憶體一樣，至少先用你認為實用的資料試圖填滿他的記憶體，以免不良資訊駭客入侵，當然小孩在他的成長過程中會自動更新腦海中的舊資料，刪除、改寫或將他升級，一個新的個體於是逐漸成形。
經濟日報有一篇社論『部長不如 CEO？』，他說，一個企業的CEO，即使所掌管的財富大到可以敵國，但到底其每一決策影響的，只是轄下區區數十萬頂多百萬人。可是一個高階政府官員，即使未達院長之尊，一個疏忽、誤判、輕舉妄動，或當做為時不做為，受害的是以千萬計算的百姓。
企業的決策對投資人來說並非強迫性的，投資者可以根據決策方向加碼也可以出走，可是政府官員的決策卻是強加於全體國民，不管你喜不喜歡，想逃也逃不掉。所以讓我們延伸李偉文所談的孩子的價值觀來談談『以政治為職業的人』的價值觀。
誠如李偉文所言，價值觀從小累積，家長的身教影響最大。政治體系裡則自成一個大家庭，也有其價值判斷的脈絡。在這大家庭中待久了，公務員就會無形中順著那股『政治正確』的主流價值隨波逐流。除非你是政務官，可以表達不同的理念或者掛冠求去，否則最好的下場就是精神分裂，上班是一個人，下班另一個樣，下班後對上班時發生的事滿腹牢騷。釣魚的人都知道，只有死魚才會隨波逐流，活魚總是逆水而上。等因奉此的台灣官場文化使得絕大多數的大魚小魚都失去了抗拒逆流的勇氣和動能。
以政治為職業的民意代表，以及靠著選票往上爬或靠選票一步登天的『政治家』，他們的個人素養以及價值判斷直接影響台灣兩千三百萬人的生活模式以及台灣這塊寶島能否永續生存。如果李偉文當總統，他的政策方向一定和王永慶當總統不同。如果聖嚴法師當總統，他一定會將台灣人的生活帶往另一片精神樂土。
什麼樣的人民選出什麼樣的民代，什麼樣的民代又綁架什麼樣的政府，而政府的關鍵在於內閣部會首長的肩膀和擔當。總統，在台灣的憲政體制下只是半個傀儡，因為除了選票支持，他還得有政黨靠背才可能當選，因此台灣是不可能出現李偉文總統和聖嚴總統的。愛錢如命的人民必然有一個金錢掛帥的政府。這也有可能是本末顛倒，因為台灣長期由金錢掛帥的政府統治，所以才會培育出愛錢如命的人民。
如前所述，公務員當久了就失去活力和衝力、失去想像力和創造力，因此理論上政務官不宜由事務官升任。1998年十月西德前總理施密特來台演講，提到一個嚴肅的觀念，他說：『政治人物不能靠著政治過一輩子，必須有能力靠著政治以外的職業過活』。
謝明海 2008/12/2
李偉文部落格 如何培養孩子的價值觀http://blog.chinatimes.com:80/sow/archive/2008/12/01/355035.html
